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Deuxième article de blog sur les organigrammes, la manière de les créer et les idées pour améliorer l'efficacité de l'organisation.

L’oiseau rare : ce candidat parfait qu’on cherche désespérément. Et s’il était plus mythe que réalité ?

On nous pousse à toujours faire plus. Mais ce « plus » mène-t-il vraiment à plus de bonheur, de succès ou de sens ?

Un patron incompétent ? Trop courant, avec des coûts humains et financiers réels. Mais que cache vraiment cette incompétence ?

La gouvernance évoque conseils, finances, conformité… Mais au fond, c’est surtout une question de clarté, de responsabilités et d’équilibre.

Enfin reconnu, on vous inclut dans les grands projets. On parle chiffres, on vous confie la mission de réduire les coûts. Et après ?

Diversité : un mot riche, parfois confus. Il parle de tout ce qui nous rend « autres » — et donc essentiels les uns aux autres.

On vous confie les organigrammes ? Soudain, ce « document inutile » devient urgent. Par où commencer quand la pression monte d’un coup ?

En fusion-acquisition, on parle valeur, profits, synergies… Mais derrière les chiffres, quelle valeur humaine et durable est vraiment créée 

Première journée sans accueil, sans outils, sans repères… difficile de bien démarrer. Et pourtant, ça arrive encore trop souvent.

En pleine révolution économique, le gestionnaire doit rendre la stratégie agile, la tech utile aux talents et l’organisation simple mais eff

Pour rentabiliser vos recrutements, vous avez investi dans un logiciel de suivi des candidatures, voire même dans une suite complète de...

Réduire les coûts pour survivre, c’est parfois couper dans l’essentiel. Mais à quel prix pour l’avenir et pour vos équipes clés ?

Changer devient essentiel quand l’ancien ne fonctionne plus. Mais quoi changer, pourquoi et comment embarquer les équipes avec vous ?