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Un patron incompétent ? Trop courant, avec des coûts humains et financiers réels. Mais que cache vraiment cette incompétence ?

Chute lente des marges ? On coupe, on s’active… mais sans se poser les vraies questions. Et si le modèle d’affaires était le vrai enjeu ?

Réduire les coûts pour survivre, c’est parfois couper dans l’essentiel. Mais à quel prix pour l’avenir et pour vos équipes clés ?